UNIDADES DE SERVICIO
Formulación y Valoración de Proyectos de Inversión y Expansión
¿Tienes una idea de negocios, pero el temor a fracasar te invade y no das el primer paso?
¿Eres un emprendedor y tienes una gran idea, pero no tienes el dinero para llevarlo a cabo?
¿Eres inversionista y quieres evaluar diferentes opciones de negocio para seleccionar la más conveniente?
¿Tienes un negocio en marcha, funcionando perfectamente, llegó la hora de hacerlo crecer y probar nuevas oportunidades de negocio?
Diseño del Modelo de Negocios aplicando la metodología más adecuada para:
1. Segmentar a los clientes.
2. Identificar los recursos claves.
3. Identificar los canales de distribución utilizados para llegar al cliente objetivo.
4. Las fuentes de financiamientos.
5. Definir la estructura de costos de los productos y/o servicios.
Diseño del Plan de Negocio
1. Determinar el monto necesario para inversión inicial.
2. Realizar Proyecciones de Flujo de Efectivo
3. Proyectar los Resultados.
4. Determinar de la Tasa interna de Retorno (TIR).
5. Determinar del Período de Recuperación de la Inversión.
Estandarización de Procesos de Expansión de Negocios a través de:
1. Creación de Agencias Comerciales.
2. Instalación de Sucursales
3. Compra y/o Venta de Franquicias.
Para garantizar que los trabajos sean integrales, bien fundamentados y alineados con los objetivos estratégicos y necesidades de la organización en la mayoría de las consultorías que realizamos implementamos los siguientes pasos.
- Análisis Situacional y Diagnóstico
- Investigación y Recolección de Datos
- Identificación de Objetivos y Metas
- Análisis de Factibilidad y Evaluación de Impacto
- Planificación y Estrategia
- Gestión de Recursos
- Monitoreo y Evaluación
- Colaboración y Participación de Interesados
- Innovación y Adaptabilidad
- Documentación y Comunicación